MF1678_3: Control de la producción en procesos de preimpresión

Control de la producción en procesos de preimpresión

MF1678_3

Módulo formativo MF1678_3, Control de la producción en procesos de preimpresión

150 horas

C1: Analizar las distintas fases o etapas en procesos de preimpresión, valorando las
operaciones especificas a realizar en cada una de ellas, teniendo en cuenta la
tipología de los equipos y máquinas utilizados y el destino final de los trabajos.

CE1.1 Interpretar la información técnica necesaria para controlar la producción en
departamentos de preimpresión: órdenes de trabajo, organigramas de flujo de producción,
fichas técnicas de materiales de producción, muestras o maquetas u otras.
CE1.2 Determinar la secuencia de operaciones del proceso de preimpresión, explicando las
funciones princípiales que se realizan en las distintas fases ?digitalización y tratamiento de
textos e imágenes, maquetación, generación de archivos finales, imposición de trabajos,
generación de pruebas, obtención de fotolitos y de formas impresoras u otros?.
CE1.3 Describir las características más importantes de los equipos y herramientas más
utilizadas en los procesos de preimpresión, relacionándolos con las diferentes fases o etapas
donde se utilizan.
CE1.4 Identificar las materias primas, materiales y productos necesarios para la producción en
procesos de preimpresión: soportes físicos y digitales, tintas, tóneres, líquidos de revelado y
procesado, formas impresoras, fotolitos u otros.
CE1.5 Valorar las consideraciones más importantes a tener en cuenta en las diferentes fases o
etapas de trabajo en preimpresión: digitalización y tratamiento de textos e imágenes,
maquetación, imposición, generación de archivos definitivos (PDF, PS u otros), obtención de
pruebas, obtención de formas preimpresoras u otras en función del sistema de impresión u
otro, tipo de salida al que vaya destinado el trabajo.
CE1.6 En diferentes supuestos prácticos debidamente caracterizados y a partir de diferentes
muestras de productos con instrucciones concretas para su producción:
– Determinar la secuencia de procesos de preimpresión, describiendo las aplicaciones,
máquinas y equipos necesarios.
– Detallar las particularidades a tener en cuenta en cada uno de las diferentes fases o
etapas.
CE1.7 En diferentes casos prácticos de realización de diversos trabajos de preimpresión en
todas sus fases o etapas, y a partir de unas instrucciones de trabajo debidamente
caracterizadas:
– Analizar los requerimientos de los trabajos y establecer una secuencia de los procesos
necesarios para la realización del supuesto dado.
– Estimar los valores óptimos de resolución de las imágenes, tamaño, modo de color u
otras variables en función del destino final del trabajo.
– Elaborar las órdenes de trabajo para cada fase o etapa.
– Emitir un informe con los puntos críticos o consideraciones a tener en cuenta en cada
una de las fases o etapas en el proceso de preimpresión.

C2: Determinar la idoneidad de los diferentes programas o software utilizados en los
procesos de preimpresión, considerando sus características y posibilidades
técnicas según las diferentes tareas a realizar.

CE2.1 Valorar las diferencias operativas más importantes en el trabajo con sistemas operativos
Windows, Macintosh u otros, describiendo sus ventajas e inconvenientes.
CE2.2 Clasificar el software más utilizadas en procesos de tratamiento de textos, de imágenes,
de maquetación, de imposición u otros procesos de preimpresión, explicando las características
más importantes de cada una de ellos.
CE2.3 Describir las tareas o operaciones más comunes que se realizan en el proceso de
preimpresión, clasificándolas por fases o etapas y relacionándolas con el software específico a
utilizar.
CE2.4 A partir de unas instrucciones de trabajo dado, relativo a un proceso de preimpresión
valorar las operaciones necesarias para su realización y adaptación a la muestra modelo,
determinando el software más adecuado para su ejecución.
CE2.5 En diferentes casos prácticos de producción de trabajos de preimpresión y a partir de
unas instrucciones debidamente caracterizadas:
– Analizar los requerimientos de los trabajos y establecer el software más apropiado y los
datos técnicos requeridos para la ejecución de las diferentes fases o etapas definidas en el flujo
de trabajo.
– Estimar los tiempos previstos para cada trabajo en cada una de las fases o etapas.
– Valorar los procedimientos técnicos necesarios para la digitalización y tratamiento de
imágenes con el software más utilizado en preimpresión.
– Valorar los procedimientos técnicos necesarios para la digitalización y tratamiento de
textos, así como la maquetación de los trabajos con el software más utilizado.
– Definir y configurar el software para la generación de los archivos estándares finales
(PDFs, PSs u otros), verificando, mediante software específico de “prefligh”, que se cumplen lo
requerimientos necesarios para el sistema de preimpresión u otro tipo de salida a la que vaya
destinado el trabajo.
– Valorar los procedimientos técnicos para la imposición del trabajo y obtención de
pruebas y/o formas impresoras en las condiciones de trabajo definidas.
– Revisar las pruebas y/o formas impresoras obtenidas, comprobando que se encuentran
en las condiciones de calidad requerida.

C3: Evaluar las posibilidades técnicas y las capacidades de producción de las
máquinas y equipos utilizados en los procesos de preimpresión considerando el
tiempo de preparación, el personal necesario para su funcionamiento, la
velocidad de producción u otras variables que intervengan.

CE3.1 Valorar la necesidad de equipos informáticos en un taller de preimpresión en el que se
realicen todas las fases o etapas del proceso, detallando la configuración y los requerimientos
mínimos necesarios para una correcta y fluida visualización, manipulación y tratamiento de
archivos, textos e imágenes.
CE3.2 Determinar las diferencias más significativas en los procesos de obtención de formas
impresoras por métodos convencionales y mediante métodos digitales de obtención directa.
CE3.3 Definir las características que deben tener los plóteres u otros equipos de pruebas para
asegurar la fiabilidad de la prueba respecto al sistema de preimpresión y para la obtención de
pruebas certificadas.
CE3.4 Valorar las necesidades de máquinas, herramientas, útiles o otros equipos necesarios de
preimpresión para la obtención de formas impresoras de los diferentes sistemas de
preimpresión, describiendo las características principales que deben de cumplir y las
necesidades de personal para cada uno de ellos.
CE3.5 Describir los procedimientos de trabajo con máquinas y equipos de preimpresión:
ajustes, preparación de materiales ?planchas, tintas, soportes u otros?, calibración y
caracterización, controles y verificaciones u otras, hasta obtener la prueba, el fotolito, la forma
impresora o el archivo final.
CE3.6 Definir los principales métodos de valoración y cálculo de rendimiento laboral vinculado a
las máquinas y equipos utilizados en procesos de preimpresión.
CE3.7 En diferentes supuestos prácticos debidamente caracterizados, calcular el rendimiento
productivo de unos equipos de preimpresión dados, a partir de los tiempos de preparación, la
velocidad de producción y las necesidades de personal, tomando como referencia los manuales
y las fichas técnicas de los mismos.
CE3.8 En diferentes casos prácticos de operaciones con máquinas y equipos de preimpresión
para la obtención de formas impresoras, a partir de unas instrucciones de trabajo debidamente
caracterizadas:
– Analizar los requerimientos del trabajo y establecer las necesidades de materiales,
máquinas y equipos, estableciendo la secuencia de procesos necesarios para la realización del
supuesto.
– Estimar los recursos humanos y los tiempos de producción necesarios para la ejecución
de cada supuesto.? Valorar los procedimientos técnicos necesarios para la producción de las
formas impresoras requeridas en los equipos de preimpresión implicados.
– Revisar las formas impresoras obtenidas, y resolver las incidencias en caso necesario,
para la obtención de las mismas en las condiciones de calidad requerida.
– Emitir un informe con los puntos críticos o consideraciones a tener en cuenta en cada
uno de los equipos implicados en la producción.
CE3.9 En diferentes supuestos prácticos debidamente caracterizados, a partir de unas
especificaciones de trabajo dadas y unas supuestas empresas de preimpresión:
– Definir el producto gráfico dado y detallar las especificaciones técnicas y los
requerimientos del mismo en cuanto a equipos de producción necesarios.
– Analizar las posibilidades técnicas de su realización en las diferentes empresas valorando
los recursos disponibles.
– Estudiar los tiempos mínimos de ejecución en cada empresa.
– Comparar los resultados y emitir un informe con las conclusiones.
CE3.10 Realizar un estudio de capacidad de producción de una empresa de preimpresión con
una determinada tecnología y maquinaria, valorando el cumplimiento de unos compromisos
con unos supuestos clientes en plazos, cantidades y calidad.

C4: Resolver con eficacia las incidencias técnicas y de producción más comunes en
procesos de preimpresión, a partir del diagnóstico de sus causas, mediante
operaciones técnicas en máquinas y equipos de producción en preimpresión.

CE4.1 Describir los defectos e incidencias más comunes producidas en los procesos de
preimpresión, clasificándolos por las fases en que se producen e identificando las posibles
causas.
CE4.2 Definir los parámetros que se deben controlar en las diferentes fases del proceso de
preimpresión: resolución, espacio de color, tamaño, tipografías, márgenes, formato de archivo u
otras, explicando las condiciones necesarias de cada uno de ellos según el destino final del
producto.
CE4.3 Determinar las incidencias más comunes debidas a insuficiencias técnicas y cuantitativas
de personal en departamentos de preimpresión.
CE4.4 En diferentes supuestos prácticos debidamente caracterizados, de resolución de
incidencias de producción por insuficiencias técnicas del personal o por ausencias del mismo,
proponer las acciones correctoras necesarias, reajustando la programación para minimizar las
desviaciones y cumplir unos objetivos de producción dados.
– Supervisar que se cumplen las medidas de seguridad y protección ambiental en las
distintas máquinas, equipos y líneas de producción.
CE4.5 En diferentes supuestos prácticos debidamente caracterizados, a partir de unas
determinadas condiciones de trabajo y de unos archivos digitales tomados en diferentes fases
de los procesos de preimpresión:
– Chequear la calidad de los archivos y analizar las posibles causas que han originado los
defectos.
– Explicar las incidencias que pueden surgir, en caso de no detectar o no solucionar los
defectos.
– Proponer las acciones correctoras para la solución de los errores o defectos detectados.
CE4.6 En diferentes supuestos prácticos debidamente caracterizados, a partir de unas
condiciones de trabajo dadas y de unas formas impresoras de los distintos sistemas de
preimpresión con defectos de fabricación:
– Chequear la calidad de la forma impresora y analizar los motivos que han causado los
posibles defectos de las mismas.
– Explicar las incidencias que pueden surgir, en caso de no detectar o no solucionar los
defectos.
– Proponer las acciones correctoras para la solución de los errores o defectos detectados.
CE4.7 En diferentes supuestos prácticos de resolución de incidencias técnicas en procesos de
preimpresión a partir de unas especificaciones para la ejecución de trabajos:
– Adaptar los materiales y preparar los equipos necesarios según unas condiciones de
producción dadas.
– Valorar los procedimientos técnicos necesarios para ejecutar los trabajos en las
condiciones establecidas, provocando diferentes problemas en archivos de texto, archivos de
imagen, maquetaciones, archivos finales ?PDF, PS u otros?, pruebas, formas impresoras u otros.
– Identificar los problemas y los defectos que surgen y asociarlos al proceso en que se han
originado, comprobando las implicaciones en el resultado final.
– Corregir las incidencias y los defectos causados, rehaciendo las operaciones que sean
necesarias.
– Diagnosticar si los problemas pueden ser debidos a falta de conocimientos, falta de
atención, capacidad visual requerida, esmero o diligencia.
– Identificar y analizar las causas y confeccionar un informe con unas medidas correctoras
propuestas que permitan detectar y solventar los errores.

C5: Aplicar técnicas de dirección y coordinación de grupos de trabajo en entornos
productivos simulados de preimpresión, definiendo las políticas de
comunicación, motivación y trabajo en equipo.

CE5.1 Describir los elementos de los sistemas de gestión y control de la producción en los
diferentes procesos de preimpresión, que permitan la coordinación del personal del
departamento y controlar el estado de la producción.
CE5.2 Describir distintas técnicas de motivación y trabajo en equipo aplicables en una empresa
de preimpresión, identificado los factores que influyen en la motivación de un equipo de
personas.
CE5.3 Identificar y describir los principales elementos usados para la motivación de los
trabajadores: felicitaciones verbales o escritas, incentivos económicos, promoción en el puesto
de trabajo, incentivos en especie, permisos, vacaciones u otros, valorando sus ventajas e
inconvenientes.
CE5.4 En diferentes supuestos prácticos a partir de la caracterización de un grupo de personas
con distintas capacidades:
– Asignar al personal a los procesos productivos más afines a sus capacidades, cumpliendo
con las necesidades marcadas.
– Detallar unas instrucciones de producción, en función de las capacidades del personal.
CE5.5 Mediante la simulación de diferentes situaciones reales de trabajo:
– Interpretar las figuras de distintos puestos donde se practiquen estilos de mando,
liderazgo, coordinación y dirección de equipos, proponiendo protocolos de actuación que
faciliten la comunicación, aspectos de mejora y puntos fuertes.
– Detectar actitudes negativas, fomentar la comunicación y motivación con el grupo de
trabajo que eviten conflictos.
CE5.6 Establecer criterios de evaluación que permitan conocer la eficacia, valorar las aptitudes
y actitudes en el trabajo de las personas a su cargo y realizar informes objetivos.
CE5.7 En un supuesto práctico, debidamente caracterizado, sobre comunicación organizacional
interna, entre un responsable y su equipo de trabajo:
– Proponer la técnica más adecuada para transmitir la información.
– Definir los requisitos de los materiales informativos o de la técnica oral que se usa.
– Proponer los métodos adecuados en el análisis y valoración de la repercusión de la
información transmitida a los miembros del equipo y asegurar su correcta asimilación e
interpretación.

C6: Definir planes de formación y reciclaje relacionados con el dominio de software y
aplicaciones específicas de preimpresión, así como el manejo de máquinas y
equipos utilizados en el proceso, a partir del análisis de las funciones asociadas.

CE6.1 Describir los perfiles de los puestos de trabajo en departamentos de preimpresión,
detallando las tareas asociadas al puesto y los conocimientos necesarios.
CE6.2 Describir técnicas de análisis de puestos de trabajo para la valoración del nivel técnico de
las personas que trabajan en una empresa de preimpresión.
CE6.3 Describir los conocimientos específicos necesarios o recomendables para el correcto
desempeño del trabajo de cada uno de los operarios en su puesto.
CE6.4 A partir de unas supuestas devoluciones de productos no conformes debido a incidencias
de producción en preimpresión, determinar las causas que pudieran deberse a una falta de
formación o conocimientos técnicos del personal.
CE6.5 En un supuesto práctico de análisis de necesidades de formación de los operarios de un
departamento de preimpresión, debidamente caracterizado por los diferentes perfiles
profesionales requeridos y las competencias de las personas:
– Detectar las limitaciones del personal en relación a los procesos de los que son
responsables.
– Realizar una propuesta detallada de acciones formativas según las necesidades
detectadas.
– Proponer un plan de acciones formativas que permita mejorar los conocimientos del
personal del departamento y que reduzcan las incidencias en la producción.

C7: Definir procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo de máquinas y
equipos de preimpresión que garanticen su operatividad en condiciones óptimas
de funcionamiento y seguridad.

CE7.1 Describir la finalidad de los planes de mantenimiento en máquinas y equipos de
preimpresión, estableciendo los puntos que deben contemplarse.
CE7.2 Valorar las recomendaciones de mantenimiento de los manuales técnicos de máquinas y
equipos de preimpresión, identificando las posibles consecuencias de su no cumplimiento.
CE7.3 Identificar los materiales, piezas y productos necesarios para la realización de las
acciones de mantenimiento en las máquinas y equipos de preimpresión, describiendo las
características técnicas que deben cumplir.
CE7.4 Diferenciar las operaciones de mantenimiento que puede realizar el personal operativo
de la máquina o equipo en cuestión y las que deben realizar empresas proveedoras o personal
específico de mantenimiento.
CE7.5 A partir de diferentes documentos de registro de acciones de mantenimiento llevadas a
cabo en equipos de preimpresión, valorar los diferentes campos que deben cumplimentarse
para tener controlado el estado de los equipos.
CE7.6 En diferentes supuestos prácticos debidamente caracterizados con todos los elementos
productivos de una empresa de preimpresión:
– Establecer los materiales, piezas y productos necesarios para acometer las acciones de
mantenimiento de los equipos.
– Proponer un plan de mantenimiento para las diferentes máquinas y equipos del
departamento, detallando la periodicidad y operativa a seguir.
– Describir las operaciones o trabajos específicos para cada una de las máquinas y equipos de
preimpresión: limpieza y engrase de equipos, sustitución de elementos de desgaste u otras.
– Establecer la revisión de los dispositivos de seguridad en las máquinas y equipos
conforme a la normativa vigente
– Efectuar las operaciones de mantenimiento: limpieza, engrase, sustitución de piezas y
otras en diferentes máquinas y equipos de producción.
CE7.7 Valorar los beneficios e interferencias en la producción en un departamento de
preimpresión, derivados del cumplimiento de las acciones establecidas en los planes de
mantenimiento de las máquinas y equipos de preimpresión.

Capacidades cuya adquisición debe ser completada en un entorno real de
trabajo
C1 respecto a CE1.5, CE1.6, CE1.7; C2 respecto a CE2.4 y CE2.5; C3 respecto a CE3.8, CE3.9 y CE3.10; C4
respecto a CE4.4, CE4.5, CE4.6, CE4.7; C5 respecto a CE5.3 y CE5.6; C6 respecto a CE6.5; C7 respecto a
CE7.6.

Otras Capacidades:
Compartir información con el equipo de trabajo.
Comunicarse eficazmente con las personas adecuadas en cada momento, respetando los canales
establecidos en la organización.
Demostrar autonomía en la resolución de contingencias relacionadas con su actividad.
Participar y colaborar activamente en el equipo de trabajo.

1 Análisis de los procesos productivos en preimpresión

Análisis de sistemas, maquinaria y medios de producción en preimpresión.
Procesos de preimpresión. Tareas productivas y flujos de trabajo.
Organización del departamento de preimpresión.
Condiciones establecidas en las instrucciones de trabajo y requerimientos del cliente.
Especificaciones técnicas del producto de preimpresión a realizar. Muestras o maquetas.
Materias primas y materiales auxiliares en procesos en preimpresión.
Asignación de recursos humanos, equipos y materiales.
Planificación y tiempos previstos.
Cálculo del rendimiento productivo de los equipos de preimpresión.

2 Intervenciones técnicas en máquinas y equipos de preimpresión

Flujo de operaciones para la elaboración de archivos finales (PDF, PS u otros), formas impresoras y
pruebas.
Valoración técnica de los equipos y máquinas de preimpresión.
Intervenciones operativas de ajuste y preparación de máquinas y equipos de preimpresión
Control documental de las operaciones realizadas.
Elaboración de hojas de ruta para el flujo productivo.
Verificación de las condiciones de estandarización de las máquinas y equipos de preimpresión.
Utilización. Uso de instrumentales de medición y control.

3 Análisis de prestaciones y operatividad de software en preimpresión

Sistemas operativos utilizados en preimpresión: Windows, Macintosh u otros. Características y
funcionalidad.
Valoración de las posibilidades técnicas de software utilizado en preimpresión: digitalización,
tratamiento de textos, tratamiento de imagen, maquetación e imposición.
Configuración de color en los programas de de tratamiento de imágenes y maquetación.
Ajustes y configuración de los programas a las necesidades del flujo de preimpresión.
Compatibilidad entre programas.

4 Supervisión de la producción y resolución de incidencias en procesos de
preimpresión

Planes de calidad en empresas de preimpresión.
Software de gestión de la producción en empresas de preimpresión.
Análisis de incidencias técnicas en procesos de preimpresión.
Detección, diagnóstico y acción correctora sobre defectos en la producción.
Desviaciones en la producción respecto a la programación.
Control de productos intermedios y finales: archivos, fotolitos, pruebas, formas impresoras.
Consecuencias derivadas de una ausencia de calidad, en relación con plazos y costes previstos.
Criterios de aceptación de producto en comparación con muestras autorizada por el cliente.

5 Dirección y formación de equipos de trabajo en procesos de preimpresión

Organización y distribución del personal del departamento de preimpresión
Coordinación entre el personal de preimpresión y otras secciones.
Coordinación y dirección de equipos de trabajo. Estilos de mando y liderazgo.
Técnicas de comunicación y motivación de equipos de trabajo en preimpresión.
Análisis de los puestos de trabajo en procesos de preimpresión. Responsabilidad y autonomía en
el puesto de trabajo.
Plan de desarrollo profesional: evaluación 360º, entrevistas personales u otras
Propuestas de formación del personal sobre conocimientos técnicos en procesos gráficos.

6 Gestión del mantenimiento operativo de máquinas y equipos de preimpresión

Análisis de la normativa y de las recomendaciones de los fabricantes relacionadas con el estado
de máquinas y equipos de preimpresión.
Registro y evaluación del estado de equipos, máquinas e instalaciones de preimpresión.
Gestión de stock de materiales de mantenimiento y elementos de sustitución.
Definición de los planes de mantenimiento y conservación de equipos. Pautas y operaciones de
limpieza y mantenimiento de máquinas y equipos de preimpresión.
Supervisión de las operaciones de mantenimiento.
Gestión de las subcontrataciones en las operaciones de mantenimiento a realizar por empresas
externas.

Para acceder a más información haz click aquí.

En la caja superior se muestra algo de material de apoyo, visita nuestra tienda para ver nuestro catálogo completo.