Curso de Selección de Personal por Competencias

Nuestros Profesores

Profesores colegiados por el COGITIM.

Nuestro curso de Selección de Personal por Competencias te proporcionará las habilidades esenciales para identificar y evaluar candidatos de manera efectiva. Aprenderás a diseñar entrevistas, pruebas y evaluaciones que se centren en las competencias clave requeridas para el éxito en un puesto. Además, explorarás cómo utilizar tecnologías y herramientas modernas de reclutamiento para optimizar el proceso de selección. Con este curso, estarás preparado para construir equipos sólidos y contribuir al éxito de tu organización al identificar y seleccionar a los candidatos más adecuados para cada puesto. ¡Potencia tus habilidades de selección y avanza en tu carrera en recursos humanos con nosotros!

Estudiar el curso de Selección de Personal por Competencias es esencial para desarrollar habilidades y conocimientos clave en el campo de recursos humanos. A través de este programa, aprenderás a identificar y evaluar candidatos en función de las competencias específicas requeridas para cada puesto, lo que mejorará tu capacidad para tomar decisiones de contratación acertadas. Además, podrás contribuir a la formación de equipos de alto rendimiento al seleccionar candidatos que se ajusten a las competencias necesarias. Esto reducirá la rotación de personal y sus costos asociados, al tiempo que fortalecerá la empresa.

El curso también te introducirá a las últimas herramientas y tecnologías de reclutamiento, manteniéndote actualizado en el campo. Esto no solo impulsará tu desarrollo profesional, sino que también te permitirá desempeñar un papel vital en el éxito organizacional al garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos. En resumen, este curso te equipará con habilidades esenciales para prosperar en el área de recursos humanos y contribuir al éxito de tu organización.

Al realizar el curso de Selección de Personal por Competencias, adquirirás las siguientes habilidades y conocimientos:

1. Identificación de Competencias: Aprenderás a identificar las competencias necesarias para cada puesto de trabajo, lo que te permitirá comprender mejor las habilidades y cualidades requeridas en los candidatos.
2. Evaluación de Candidatos: Desarrollarás la capacidad de evaluar a los candidatos en función de las competencias clave, utilizando métodos como entrevistas estructuradas, pruebas y ejercicios de evaluación.
3. Toma de Decisiones Fundamentadas: Mejorarás tu habilidad para tomar decisiones de contratación sólidas y fundamentadas en datos objetivos y evidencia concreta.
4. Entrevistas Efectivas: Aprenderás a llevar a cabo entrevistas efectivas centradas en competencias, lo que te ayudará a obtener información valiosa de los candidatos.
5. Reducción de la Rotación de Personal: Al seleccionar candidatos que se ajusten a las competencias requeridas, contribuirás a la reducción de la rotación de personal, lo que ahorra tiempo y recursos.
6. Formación de Equipos de Alto Rendimiento: Sabrás cómo formar equipos que trabajen bien juntos y se destaquen en sus roles individuales.
7. Actualización en Tecnología de Recursos Humanos: Te mantendrás actualizado en las últimas herramientas y tecnologías de reclutamiento, lo que mejorará tu eficiencia en el proceso de selección.
8. Contribución al Éxito Organizacional: Tu capacidad para seleccionar al personal adecuado contribuirá al éxito general de la organización al alinear a los empleados con los objetivos de la empresa.

En resumen, al completar este curso, estarás bien preparado para desempeñar un papel clave en la selección de personal por competencias, lo que beneficiará tanto a tu desarrollo profesional como al éxito de la organización en la que trabajas.

Introducción a la Selección por Competencias

• Conceptos básicos de selección de personal.
• Evolución de la selección por competencias.
• Beneficios y desafíos.

Identificación de Competencias Clave

• Definición y clasificación de competencias.
• Identificación de competencias específicas para cada puesto.
• Análisis de perfiles de competencias.

Diseño de Procesos de Selección

• Creación de perfiles de competencias.
• Desarrollo de criterios de selección.
• Planificación de entrevistas y pruebas.

Técnicas de Entrevista por Competencias

• Principios de entrevistas basadas en competencias.
• Formulación de preguntas efectivas.
• Evaluación de respuestas.

Pruebas de Evaluación de Competencias

• Tipos de pruebas de competencias.
• Selección y administración de pruebas.
• Interpretación de resultados.

Evaluación de Candidatos

• Evaluación de CV y aplicaciones.
• Comparación de candidatos con perfiles de competencias.
• Toma de decisiones de selección.

Integración de la Tecnología en la Selección

• Herramientas y software de gestión de candidatos.
• Plataformas de evaluación en línea.
• Uso de redes sociales y búsqueda en línea.

Evaluación y Mejora Continua

• Seguimiento del desempeño de nuevos empleados.
• Retroalimentación y ajustes en el proceso.
• Métricas de éxito en selección.

Diversidad e Inclusión en la Selección

• Importancia de la diversidad en el lugar de trabajo.
• Estrategias para promover la inclusión en la selección.
• Superación de sesgos inconscientes.

Ética y Cumplimiento Legal

• Cumplimiento de leyes laborales y regulaciones de privacidad.
• Consideraciones éticas en la selección de personal.
• Responsabilidad social corporativa en la selección.