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Categorías

Denominación

Coordinación y apoyo a equipos humanos implicados en la operación de centrales eléctricas

Código 

MF1200_3:

Descripción

Módulo formativo MF1200_3: Coordinación y apoyo a equipos humanos implicados en la operación de centrales eléctricas

Duración.

120 horas

Capacidades y criterios de evaluación

C1: Analizar las funciones profesionales de las personas que intervienen en las maniobras de operación y mantenimiento de primer nivel en centrales eléctricas, identificando las secuencias de actuación y el comportamiento esperado de los diferentes miembros del equipo.
CE1.1 Definir las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo, analizando las relaciones profesionales entre los mismos.
CE1.2 Transmitir y facilitar información clara sobre los objetivos y las actuaciones a realizar por cada uno de los miembros del equipo a su cargo en el proceso de operación y mantenimiento de primer nivel de la central.
CE1.3 Fomentar la participación de los miembros del equipo para mejorar las intervenciones y actualizar los manuales de operación, de seguridad o cualesquiera otros documentos técnicos relacionados con su campo de actuación.
C2: Desarrollar acciones de formación continua interna del grupo humano que, bajo su responsabilidad, opera en centrales eléctricas.
CE2.1 Concretar las necesidades de formación del personal de nueva incorporación, o en periodo de formación según las funciones a realizar.
CE2.2 Establecer un programa de formación continua adaptado al puesto de trabajo.
CE2.3 Colaborar en la formación directa del personal de nueva incorporación, o en periodo de formación en aspectos relacionados con los procedimientos e instrucciones de operación, protocolos de ensayo, prueba de dispositivos de protección, listas de comprobación y demás información relevante.
CE2.4 Desarrollar planes de actuación para evaluar el resultado de las acciones formativas y corregir las carencias observadas.
CE2.5 En un supuesto práctico de coordinación y preparación del equipo humano de una central eléctrica, caracterizada por los planos de la instalación y manuales de operación y mantenimiento:
? Establecer el programa de formación adecuado a una determinada necesidad de formación.
? Recopilar procedimientos e instrucciones de operación, protocolos de ensayo, prueba de dispositivos de protección, listas de comprobación y demás información relevante para el apoyo
en la acción formativa.
? Realizar acciones formativas según contenidos relacionados con la operación de centrales eléctricas.
? Evaluar la acción formativa.
C3: Sistematizar y formalizar información sobre incidencias de operación en centrales eléctricas y coordinar su transmisión a los miembros de los equipos de relevo.
CE3.1 Identificar, definir y recoger información relevante sobre las incidencias ocurridas en los procesos de supervisión y operación de centrales eléctricas.
CE3.2 Describir los protocolos para el relevo de equipos, detallando los documentos empleados para la transmisión de información.
CE3.3 Gestionar los documentos administrativos, cumplimentándolos con datos claros y detallados de cualquier contingencia surgida.
C4: Elaborar planes de coordinación de las actividades de operación, mantenimiento, seguridad, medioambientales y de calidad.
CE4.1 Analizar los aspectos de liderazgo, motivación y otros valores a considerar para un eficiente trabajo en equipo.
CE4.2 Analizar los aspectos de estrés, error humano y otros factores que puedan interferir para un eficiente trabajo en equipo.
CE4.3 Identificar, definir y recoger información relevante sobre las necesidades de coordinación entre los equipos que operan la central y aquellos otros que realizan tareas de mantenimiento, control químico, supervisión medioambiental o gestión de la calidad.
CE4.4 Identificar los equipos de telecomunicación necesarios para la permanente coordinación con los diferentes miembros del equipo.
CE4.5 Elaborar un plan de coordinación entre las tareas de diferentes equipos, diseñando los cronogramas necesarios y definiendo las maniobras de operación requeridas en cada momento.
CE4.6 Detallar modelos de conformidad de trabajos de mantenimiento incluidos requisitos de las pruebas finales, alineación de circuitos u otras tareas en la planta de la central, gestionando
los mismos.
CE4.7 Partiendo de supuestos prácticos en los que se producen diferentes tipos de problemas de coordinación, proponer las mejoras necesarias y elaborar informes útiles para el área de gestión de la calidad.

Contenidos

1 Estructura organizativa de una central eléctrica
Tipología de centrales.
Centrales termoeléctricas.
Centrales hidroeléctricas.
Proceso de producción. Red eléctrica y despacho de energía.
Funciones profesionales. Organigrama.
Gestión de la producción. Sala de control. Áreas y departamentos.

2 Contratas y servicios de asistencia externa en centrales eléctricas
Tareas habituales de las contratas y servicios de asistencia externa. Proceso de contratación.
Marco del trabajo de personal externo a la central.
Suministro de combustible.
Sistemas de supervisión, chequeo y certificación.
Pruebas y sistemas para la conformidad de tareas.

3 Gestión de equipos humanos en las operaciones habituales en centrales eléctricas
Operaciones y personal implicado. Trabajo en equipo. Liderazgo, motivación. Gestión del estrés y error humano. Técnicas de comunicación.
Mantenimiento preventivo en centrales eléctricas.
Coordinación de la operación con el mantenimiento preventivo y otras intervenciones.
Plan de coordinación.
Cronogramas.

4 Gestión de equipos humanos en las revisiones programadas en centrales eléctricas
Parada de la central y operaciones asociadas. Operaciones de mantenimiento correctivo y reparación de averías.
Coordinación de la intervención en la caldera. Maniobras de prueba.
Coordinación de la intervención en el turbogenerador. Maniobras de prueba.
Coordinación de la intervención en los sistemas auxiliares de aire, vapor y combustible. Maniobras de prueba.
Coordinación de la intervención en turbinas hidráulicas.
Coordinación de la intervención en las instalaciones exteriores de centrales hidroeléctricas.
Coordinación de la intervención en subestaciones.
Planificación del trabajo. Cronogramas

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