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Shein acelera el fenómeno Fast Fashion. Este término anglosajón hace referencia al constante cambio y evolución de las tendencias de moda a nivel mundial a raíz de la producción masiva del capitalismo a precios tan bajos. Las corrientes de diseño de moda son tan volátiles que el consumo se acelera descomunalmente de la mano de empresas del sector textil procedentes de China principalmente como Shein. 
Shein se posiciona con gran ventaja respecto a sus competidores como H&M, Zara o Asos según un análisis de Apptopia. Su elemento diferenciado es sin duda su cadena de producción, que garantiza nuevas tendencias y moda de consumo.
Shein acelera el fenómeno Fast Fashion: TikTok como principal plataforma de exhibición
Shein centra la mayoría de su publicidad en la red social TikTok, plataforma que le permite dirigirse a un gran público joven femenino a nivel global. Desde China, Shein distribuye sus productos en un total de 220 países, siendo Estados Unidos su principal destino de envíos.
En junio, Shein llegó a superar en la tienda de aplicaciones de Apple a Amazon en cuanto a número de descargas en alrededor de 50 países. De este modo se configura como el portal de compra de moda online más visitado del mundo según un análisis publicado por Similarweb.
Shein ha colaborado con grandes estrellas del mundo de la música en sus asunciones: Katy Perry, Nick Jonas, Lil Nos X, Tinashe… Así como influencers (Addison Rae) y celebridades de la gran pantalla (The Bachelor’s Hannah Godwin, The Only Way Is Essex’s Amber Turner)… Lo que realmente genera atracción de esta página de moda es lo barato que resulta completar un outfit con tan solo 30 dólares. Además, constantemente se actualiza su catálogo sacando cerca de 1000 artículos nuevos semanalmente.
Shein acelera el fenómeno Fast Fashion: ¿es esta corriente el futuro de la moda o simplemente Fast Fashion?
El negocio Fast Fashion surgió en los 90 con la fundación de Inditex. Zara fue la primera en abandonar el concepto de moda por temporadas para apostar por la producción constante de nuevos artículos durante el año completo. El consumidor comenzó a tener novedades semanales en las tiendas. Poco a poco, otras empresas del sector textil comenzaron a adoptar esta manera de trabajar y las necesidades consumistas de los consumidores se incrementaron potencialmente.
Hacia finales de la década de 2010, nuevas empresas de “ultra-fast” fashion se abrieron u hueco en el mercado. Se produce la llegada de Asos, Boohoo, Fashion Nova y Shein. Reuters afirma “Zara va a ser aplastada por la fast fashion 2.0”. Estas nuevas empresas son capaces de alcanzar millones de compradores jóvenes aprovechando la herramienta de las redes sociales y sin necesidad de un espacio físico donde efectuar las ventas.
Shein lleva años cuidando sus relaciones con las industrias y fábricas textiles de China, cosa que las empresas americanas no suelen hacer. En su ventaja, Shein se mueve a mucha mayor velocidad, llegando incluso a lanzar artículos sin garantía de éxito, pareciendo no importarle lo más mínimo. Su sistema de producción “es como un sistema de Uber donde nuevos pedidos llegan al teléfono de los dueños de las fábricas y estos reciben el pedido”, relataba Craig Ryder, directior de UK-bases Supply Chain Consulting Group.
Marina Fernández Plaza
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