0720 – Empresa e iniciativa emprendedora

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Denominación

Módulo profesional: Empresa e iniciativa emprendedora.

Código

0720

Descripción

Este módulo profesional contiene la formación necesaria para desarrollar la propia iniciativa en el ámbito empresarial, tanto hacia el autoempleo como hacia la asunción de responsabilidades y funciones en el empleo por cuenta ajena.

Duración

35 Horas

Criterios de evaluación

Criterio 1: Reconoce las capacidades asociadas a la iniciativa emprendedora, analizando los requerimientos derivados de los puestos de trabajo y de las actividades empresariales.

Se ha identificado el concepto de innovación y su relación con el progreso de la sociedad y el aumento en el bienestar de los individuos.
Se ha analizado el concepto de cultura emprendedora y su importancia como fuente de creación de empleo y bienestar social.
Se ha valorado la importancia de la iniciativa individual, la creatividad, la formación y la colaboración como requisitos indispensables para tener éxito en la actividad emprendedora.
Se ha analizado la capacidad de iniciativa en el trabajo de una persona empleada en una pequeña y mediana empresa de electromecánica de maquinaria.
Se ha analizado el desarrollo de la actividad emprendedora de un empresario que se inicie en el sector de mantenimiento de vehículos en el área de electromecánica de maquinaria.
Se ha analizado el concepto de riesgo como elemento inevitable de toda actividad emprendedora.
Se ha analizado el concepto de empresario y los requisitos y actitudes necesarios para desarrollar la actividad empresarial.
Se ha descrito la estrategia empresarial, relacionándola con los objetivos de la empresa.
Se ha definido una determinada idea de negocio en el ámbito de electromecánica de maquinaria, que sirva de punto de partida para la elaboración de un plan de empresa.

Criterio 2: Define la oportunidad de creación de una pequeña empresa, valorando el impacto sobre el entorno de actuación e incorporando valores éticos.

Se han descrito las funciones básicas que se realizan en una empresa y se ha analizado el concepto de sistema aplicado a la empresa.
Se han identificado los principales componentes del entorno general que rodea a la empresa, en especial el entorno económico, social, demográfico y cultural.
Se ha analizado la influencia en la actividad empresarial de las relaciones con los clientes, con los proveedores y con la competencia, como principales integrantes del entorno específico.
Se han identificado los elementos del entorno de una pyme de electromecánica de maquinaria.
Se han analizado los conceptos de cultura empresarial e imagen corporativa, y su relación con los objetivos empresariales.
Se ha analizado el fenómeno de la responsabilidad social de las empresas y su importancia como un elemento de la estrategia empresarial.
Se ha elaborado el balance social de una empresa de electromecánica de maquinaria y se han descrito los principales costes sociales en que incurren estas empresas, así como los beneficios sociales que producen.
Se han identificado, en empresas de electromecánica de maquinaria, prácticas que incorporan valores éticos y sociales.
Se ha llevado a cabo un estudio de viabilidad económica y financiera de una pyme de electromecánica de maquinaria.

Criterio 3: Realiza actividades para la constitución y puesta en marcha de una empresa, seleccionando la forma jurídica e identificando las obligaciones legales asociadas.

Se han analizado las diferentes formas jurídicas de la empresa.
Se ha especificado el grado de responsabilidad legal de los propietarios de la empresa, en función de la forma jurídica elegida.
Se ha diferenciado el tratamiento fiscal establecido para las diferentes formas jurídicas de la empresa.
Se han analizado los trámites exigidos por la legislación vigente para la constitución de una empresa.
Se ha realizado una búsqueda exhaustiva de las diferentes ayudas para la creación de empresas relacionadas con la electromecánica de maquinaria en la localidad de referencia.
Se ha incluido en el plan de empresa todo lo relativo a la elección de la forma jurídica, estudio de viabilidad económico-financiera, trámites administrativos, ayudas y subvenciones.
Se han identificado las vías de asesoramiento y gestión administrativa externas existentes a la hora de poner en marcha una pyme.

Criterio 4: Realiza actividades de gestión administrativa y financiera de una pyme, identificando las principales obligaciones contables y fiscales y cumplimentando la documentación.

Se han analizado los conceptos básicos de contabilidad, así como las técnicas de registro de la información contable.
Se han descrito las técnicas básicas de análisis de la información contable, en especial en lo referente a la solvencia, liquidez y rentabilidad de la empresa.
Se han definido las obligaciones fiscales de una empresa relacionada con la electromecánica de maquinaria.
Se han diferenciado los tipos de impuestos en el calendario fiscal.
Se ha cumplimentado la documentación básica de carácter comercial y contable (facturas, albaranes, notas de pedido, letras de cambio, cheques y otros) para una pyme de electromecánica de maquinaria, y se han descrito los circuitos que dicha documentación recorre en la empresa.
Se han identificado los principales instrumentos de financiación bancaria.
Se ha incluido toda la documentación citada en el plan de empresa.

Contenidos básicos

1) Iniciativa emprendedora:

Innovación y desarrollo económico. Principales características de la innovación en la actividad de mantenimiento de maquinaria (materiales, tecnología y organización de la producción, entre otras).
La cultura emprendedora como necesidad social.
El carácter emprendedor.
Factores claves de los emprendedores: iniciativa, creatividad y formación.
La colaboración entre emprendedores.
La actuación de los emprendedores como empleados de una empresa relacionada con el sector de mantenimiento de maquinaria.
La actuación de los emprendedores como empresarios en el sector de mantenimiento de maquinaria.
El riesgo en la actividad emprendedora.
Concepto de empresario. Requisitos para el ejercicio de la actividad empresarial.
Objetivos personales versus objetivos empresariales.
Plan de empresa: la idea de negocio en el ámbito del mantenimiento de maquinaria.
Buenas prácticas de cultura emprendedora en la actividad de mantenimiento de maquinaria en el ámbito local.

2) La empresa y su entorno:

Funciones básicas de la empresa.
La empresa como sistema.
El entorno general de la empresa.
Análisis del entorno general de una empresa relacionada con el mantenimiento de maquinaria.
El entorno específico de la empresa.
Análisis del entorno específico de una empresa relacionada con el mantenimiento de maquinaria.
Relaciones de una empresa de mantenimiento de maquinaria con su entorno.
Relaciones de una empresa de mantenimiento de maquinaria con el conjunto de la sociedad.
La cultura de la empresa: imagen corporativa.
La responsabilidad social.
El balance social.
La ética empresarial.
Responsabilidad social y ética de las empresas del sector de mantenimiento de maquinaria.

3) Creación y puesta en marcha de una empresa:

Concepto de empresa.
Tipos de empresa.
La responsabilidad de los propietarios de la empresa.
La fiscalidad en las empresas.
Elección de la forma jurídica. Dimensión y número de socios.
Trámites administrativos para la constitución de una empresa.
Viabilidad económica y viabilidad financiera de una empresa relacionada con el sector de mantenimiento de maquinaria.
Análisis de las fuentes de financiación y elaboración del presupuesto de una empresa relacionada con el mantenimiento de maquinaria
Ayudas, subvenciones e incentivos fiscales para las pymes relacionadas con el sector de mantenimiento de maquinaria.
Plan de empresa: elección de la forma jurídica, estudio de viabilidad económica y financiera, trámites administrativos y gestión de ayudas y subvenciones.

4) Función administrativa:

Concepto de contabilidad y nociones básicas.
Operaciones contables: registro de la información económica de una empresa.
La contabilidad como imagen fiel de la situación económica.
Análisis de la información contable.
Obligaciones fiscales de las empresas.
Requisitos y plazos para la presentación de documentos oficiales.
Gestión administrativa de una empresa relacionada con el mantenimiento de maquinaria.

1) Identificación de la estructura y organización empresarial:

Estructura y organización empresarial del sector del mantenimiento de maquinaria.
Actividad de la empresa y su ubicación en el sector del mantenimiento de maquinaria.
Organigrama de la empresa. Relación funcional entre departamentos.
Organigrama logístico de la empresa. Proveedores, clientes y canales de comercialización.
Procedimientos de trabajo en el ámbito de la empresa. Sistemas y métodos de trabajo.
Recursos humanos en la empresa: requisitos de formación y de competencias profesionales, personales y sociales asociadas a los diferentes puestos de trabajo.
Sistema de calidad establecido en el centro de trabajo.
Sistema de seguridad establecido en el centro de trabajo.

2) Aplicación de hábitos éticos y laborales:

Actitudes personales: empatía, puntualidad.
Actitudes profesionales: orden, limpieza, responsabilidad y seguridad.
Actitudes ante la prevención de riesgos laborales y ambientales.
Jerarquía en la empresa. Comunicación con el equipo de trabajo.
Documentación de las actividades profesionales: métodos de clasificación, codificación, renovación y eliminación.
Reconocimiento y aplicación de las normas internas de la empresa, instrucciones de trabajo, procedimientos normalizados de trabajo y otros.

3) Mantenimiento de motores y de sus sistemas auxiliares:

Selección de la documentación técnica, equipos, herramientas y medios auxiliares necesarios.
Interpretación de la documentación técnica.
Conexionado de los aparatos de comprobación, eligiendo el punto de medida.
Interpretación de la información suministrada por las unidades de autodiagnóstico del motor y sus sistemas.
Diagnóstico de averías, estableciendo sus causas.
Desmontaje y montaje del motor del vehículo así como de sus elementos, según procedimientos de trabajo.
Realización de operaciones de mantenimiento en los sistemas auxiliares del motor.
Ajuste de parámetros del motor y de sus sistemas auxiliares para lograr su correcto funcionamiento.
Verificación del estado del motor y de sus sistemas auxiliares.

4) Mantenimiento de sistemas eléctricos, electrónicos y de confortabilidad:

Selección e interpretación de la documentación técnica y la normativa legal aplicable.
Selección de equipos, herramientas y medios auxiliares necesarios para efectuar el mantenimiento.
Conexionado de los aparatos de comprobación, eligiendo el punto de medida adecuado.
Diagnóstico de la avería, extrayendo los datos de las centrales electrónicas y estableciendo sus causas.
Desmontaje y montaje de los elementos afectados para realizar las sustituciones o reparaciones necesarias según procedimientos de trabajo.
Ajustes de los parámetros de los sistemas.
Verificación de las operaciones de mantenimiento realizadas, tanto en la funcionalidad del sistema como en la observación de la normativa de prevención y protección ambiental.

5) Mantenimiento de los sistemas de fuerza y detención de la maquinaria:

Selección de la documentación técnica, equipos, herramientas y medios auxiliares necesarios.
Interpretación de la documentación técnica.
Conexionado de los aparatos de comprobación, eligiendo el punto de medida.
Interpretación de la información suministrada por las unidades de autodiagnóstico.
Comprobación de ausencia de vibraciones, ruidos, rozamientos y pérdidas de fluidos.
Diagnóstico de averías, estableciendo sus causas.
Desmontaje y montaje de los elementos afectados para realizar las sustituciones o reparaciones necesarias, según procedimientos de trabajo.
Recarga de los fluidos y verificación de que no existen fugas o pérdidas.
Ajustes de los parámetros de los sistemas.
Verificación de que el diagnóstico y la reparación no han provocado otras averías o daños.
Respeto a las especificaciones de seguridad y de protección ambiental.

6) Mantenimiento de los sistemas de guiado y suspensión de la maquinaria:

Selección de la documentación técnica, equipos, herramientas y medios auxiliares necesarios.
Interpretación de la documentación técnica.
Conexionado de los aparatos de comprobación, eligiendo el punto de medida.
Interpretación de la información suministrada por las centrales electrónicas y borrado de memorias de las mismas.
Comprobación de ausencia de vibraciones, ruidos, rozamientos y pérdidas de fluidos.
Diagnóstico de averías estableciendo sus causas.
Desmontaje y montaje de los elementos afectados para realizar las sustituciones o reparaciones necesarias según procedimientos de trabajo.
Ajustes de los parámetros de los sistemas.
Recarga de los fluidos y verificación de que no existen fugas o pérdidas.
Verificación de que el diagnóstico y la reparación no han provocado otras averías o daños.
Respeto a las especificaciones de seguridad y de protección ambiental.

7) Mantenimiento de los sistemas de accionamiento y de los equipos y aperos:

Selección de la documentación técnica, equipos, herramientas y medios auxiliares necesarios.
Interpretación de la documentación técnica.
Conexionado de los aparatos de comprobación, eligiendo el punto de medida.
Interpretación de la información suministrada por las centrales electrónicas y borrado de memorias de las mismas.
Comprobación de ausencia de vibraciones, ruidos, rozamientos y pérdidas de fluidos.
Diagnóstico de averías estableciendo sus causas.
Desmontaje y montaje de los elementos afectados para realizar las sustituciones o reparaciones necesarias según procedimientos de trabajo.
Recarga de los fluidos y verificación de que no existen fugas o pérdidas.
Ajustes de los parámetros de los sistemas.
Verificación de que el diagnóstico y la reparación no han provocado otras averías o daños.
Respeto a las especificaciones de seguridad y de protección ambiental.

8) Montaje de equipos y aperos y realización de modificaciones en la maquinaria:

Selección de la documentación técnica y de la normativa legal exigible.
Selección de los equipos, herramientas y medios auxiliares necesarios.
Interpretación de croquis y planos de montaje.
Desmontaje de los elementos necesarios.
Montaje e instalación de nuevos equipos o aperos.
Fijación necesaria para conseguir ausencia de vibraciones, ruidos, y rozamientos.
Recarga de los fluidos y verificación de que no existen fugas o pérdidas.
Ajustes de los parámetros de los sistemas.
Verificación del funcionamiento de la modificación o nuevo montaje y de que no se han provocado otras averías o daños.
Respeto a las especificaciones de seguridad y de protección ambiental.

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