1146. Empresa e iniciativa emprendedora

Empresa e iniciativa emprendedora

1146

Módulo formativo 1146. Empresa e iniciativa emprendedora

35 horas

1. Reconoce las capacidades asociadas a la iniciativa emprendedora, analizando los
requerimientos derivados de los puestos de trabajo y de las actividades empresariales.
Criterios de evaluación:
a) Se ha identificado el concepto de innovación y su relación con el progreso de la
sociedad y el aumento en el bienestar de los individuos.
b) Se ha analizado el concepto de cultura emprendedora y su importancia como
fuente de creación de empleo y bienestar social.
c) Se ha valorado la importancia de la iniciativa individual, la creatividad, la formación
y la colaboración como requisitos indispensables para tener éxito en la actividad
emprendedora.
d) Se ha analizado la capacidad de iniciativa en el trabajo de una persona empleada
en una pequeña y mediana empresa relacionada con la animación sociodeportiva
y con la animación turística.
e) Se ha analizado el desarrollo de la actividad emprendedora de un empresario que
se inicie en el sector de la animación sociodeportiva y de la animación turística.
f) Se ha analizado el concepto de riesgo como elemento inevitable de toda actividad
emprendedora.
g) Se ha analizado el concepto de empresario y los requisitos y actitudes necesarios
para desarrollar la actividad empresarial.
h) Se ha descrito la estrategia empresarial, relacionándola con los objetivos de la
empresa.
i) Se ha definido una determinada idea de negocio, en el ámbito de la animación
sociodeportiva y de la animación turística, que sirva de punto de partida para la
elaboración de un plan de empresa.
2. Define la oportunidad de creación de una pequeña empresa, valorando el impacto sobre
el entorno de actuación e incorporando valores éticos.
Criterios de evaluación:
a) Se han descrito las funciones básicas que se realizan en una empresa y se ha
analizado el concepto de sistema aplicado a la empresa.
b) Se han identificado los principales componentes del entorno general que rodea a
la empresa, en especial el entorno económico, social, demográfico y cultural.
c) Se ha analizado la influencia en la actividad empresarial de las relaciones con los
clientes, con los proveedores y con la competencia, como principales integrantes
del entorno específico.
d) Se han identificado los elementos del entorno de una pyme de servicios de
animación sociodeportiva y de animación turística.
e) Se han analizado los conceptos de cultura empresarial e imagen corporativa y su
relación con los objetivos empresariales.
f) Se ha analizado el fenómeno de la responsabilidad social de las empresas y su
importancia como un elemento de la estrategia empresarial.
g) Se ha elaborado el balance social de una empresa relacionada con el sector de la
animación sociodeportiva y de la animación turística y se han descrito los principales
costes sociales en que incurren estas empresas, así como los beneficios sociales
que producen.

h) Se han identificado, en empresas de servicios relacionados con la animación
sociodeportiva y la animación turística, prácticas que incorporan valores éticos y
sociales.
i) Se ha llevado a cabo un estudio de viabilidad económica y financiera de una pyme
relacionada con el sector la animación sociodeportiva y de la animación turística.
3. Realiza actividades para la constitución y puesta en marcha de una empresa,
seleccionando la forma jurídica e identificando las obligaciones legales asociadas.
Criterios de evaluación:
a) Se han analizado las diferentes formas jurídicas de la empresa.
b) Se ha especificado el grado de responsabilidad legal de los propietarios de la
empresa, en función de la forma jurídica elegida.
c) Se ha diferenciado el tratamiento fiscal establecido para las diferentes formas
jurídicas de la empresa.
d) Se han analizado los trámites exigidos por la legislación vigente para la constitución
de una empresa.
e) Se ha realizado una búsqueda exhaustiva de las diferentes ayudas para la creación
de empresas relacionadas con la animación sociodeportiva y la animación turística,
en la localidad de referencia.
f) Se ha incluido en el plan de empresa todo lo relativo a la elección de la forma
jurídica, estudio de viabilidad económico-financiera, trámites administrativos,
ayudas y subvenciones.
g) Se han identificado las vías de asesoramiento y gestión administrativa externas
existentes a la hora de poner en marcha una pyme.
4. Realiza actividades de gestión administrativa y financiera de una pyme, identificando las
principales obligaciones contables y fiscales y cumplimentando la documentación.
Criterios de evaluación:
a) Se han analizado los conceptos básicos de contabilidad, así como las técnicas de
registro de la información contable.
b) Se han descrito las técnicas básicas de análisis de la información contable, en
especial en lo referente a la solvencia, liquidez y rentabilidad de la empresa.
c) Se han definido las obligaciones fiscales de una empresa relacionada con la
animación sociodeportiva y la animación turística.
d) Se han diferenciado los tipos de impuestos en el calendario fiscal.
e) Se ha cumplimentado la documentación básica de carácter comercial y contable
(facturas, albaranes, notas de pedido, letras de cambio y cheques, entre otros)
para una pyme de servicios de animación sociodeportiva y de animación turística,
y se han descrito los circuitos que dicha documentación recorre en la empresa.
f) Se han identificado los principales instrumentos de financiación bancaria.
g) Se ha incluido toda la documentación citada en el plan de empresa.

Iniciativa emprendedora:
– Innovación y desarrollo económico. Principales características de la innovación
en servicios de animación sociodeportiva y de animación turística (materiales,
tecnología y organización de la producción, entre otros).

– Factores claves de los emprendedores: iniciativa, creatividad y formación.
– La actuación de los emprendedores como empleados de una pyme relacionada
con servicios de animación sociodeportiva y de animación turística.
– La actuación de los emprendedores como empresarios en el sector de la animación
sociodeportiva y de la animación turística.
– El empresario. Requisitos para el ejercicio de la actividad empresarial.
– Plan de empresa: la idea de negocio en el ámbito de los servicios de animación
sociodeportiva y de animación turística.
La empresa y su entorno:
– Funciones básicas de la empresa.
– La empresa como sistema.
– Análisis del entorno general de una pyme relacionada con servicios de animación
sociodeportiva y de animación turística.
– Análisis del entorno específico de una pyme relacionada con los servicios de
animación sociodeportiva y de animación turística.
– Relaciones de una pyme de servicios de animación sociodeportiva y de animación
turística con su entorno.
– Relaciones de una pyme de servicios de animación sociodeportiva y de animación
turística con el conjunto de la sociedad.
Creación y puesta en marcha de una empresa:
– Tipos de empresa.
– La fiscalidad en las empresas.
– Elección de la forma jurídica.
– Trámites administrativos para la constitución de una empresa.
– Viabilidad económica y viabilidad financiera de una pyme relacionada con los
servicios de animación sociodeportiva y de animación turística.
– Plan de empresa: elección de la forma jurídica, estudio de la viabilidad económica
y financiera, trámites administrativos y gestión de ayudas y subvenciones.
Función administrativa:
– Concepto de contabilidad y nociones básicas.
– Análisis de la información contable.
– Obligaciones fiscales de las empresas.
– Gestión administrativa de una empresa de servicios de animación sociodeportiva
y de animación turística

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