Al concluir este módulo sobre Administración, Gestión y Comercialización en la Pequeña Empresa, es crucial reflexionar sobre las acciones concretas que se toman, cómo se ejecutan y por qué son fundamentales.

La administración eficiente en una pequeña empresa implica la planificación cuidadosa de recursos, tiempo y personas. Desde la asignación de tareas hasta la coordinación de actividades, cada acción está orientada hacia el logro de objetivos claros y medibles. Se hace para garantizar la eficacia operativa y la maximización de recursos limitados.

Gestionar implica tomar decisiones informadas y estratégicas. Se trata de analizar datos, evaluar riesgos y aprovechar oportunidades. Desde la gestión financiera hasta la gestión de proyectos, cada paso se da con el propósito de mantener la estabilidad y promover el crecimiento sostenible. Se hace para adaptarse a un entorno cambiante y enfrentar desafíos con resiliencia.

La comercialización en una pequeña empresa es mucho más que vender un producto o servicio. Implica entender al cliente, identificar sus necesidades y ofrecer soluciones que generen valor. Desde la investigación de mercado hasta el diseño de campañas publicitarias, cada estrategia se desarrolla con el fin de establecer una conexión significativa con el público objetivo. Se hace para diferenciarse de la competencia y construir relaciones sólidas con los clientes.

Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa

Módulo profesional 6

Perteneciente a la formación profesional:

Técnico Superior en Anteojería

Módulo profesional 6.Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa

95 horas

a)La empresa y su entorno:

Concepto jurídico-económico de empresa.

Definición de la actividad.

Localización, ubicación y dimensión legal de la empresa.

b)Formas jurídicas de las empresas:

El empresario individual.

Sociedades.

Análisis comparativo de los distintos tipos de empresas.

c)Gestión de constitución de una empresa:

Relación con organismos oficiales.

Trámites de constitución.

Ayudas y subvenciones al empresario.

Fuentes de financiación.

d)Gestión de personal:

Convenio del sector.

Diferentes tipos de contratos laborales.

Nómina. Seguros Sociales.

e)Gestión administrativa:

Documentación administrativa. Contabilidad y libros contables.

Inventario y valoración de existencias.

Cálculo del coste, beneficio y precio de venta.

f)Gestión comercial:

Elementos básicos de la comercialización.

Técnicas de venta y negociación. Atención al cliente.

g)Obligaciones fiscales:

Calendario fiscal.

Impuestos más importantes que afectan a la actividad de la empresa.

Liquidación de IVA e IRPF.

h)Proyecto empresarial.

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