MF0395_3: Gestión de un establecimiento ortoprotésico

Gestión de un establecimiento ortoprotésico.

MF0395_3.

Módulo de formación MF0395_3: Gestión de un establecimiento ortoprotésico.

Gestionar un establecimiento ortoprotésico organizando los procesos generales y los sistemas de control sanitario.

150 horas.

C1: Analizar aspectos normativos, competenciales y comerciales del sector ortoprotésico, que incidan en el desarrollo de la actividad profesional.

• CE1.1 Analizar la normativa específica nacional y europea que afecta a la ortoprotésica y su repercusión en el desarrollo de la actividad profesional.
• CE1.2 Determinar las funciones, competencias y responsabilidades del profesional ortoprotésico, en relación con el paciente/usuario y con el desarrollo de la actividad profesional.
• CE1.3 Valorar el papel del profesional en ortoprotésica en un equipo multidisciplinar de atención integral al paciente, y en las diferentes áreas sanitarias que requieren de su concurso.
• CE1.4 En un supuesto práctico de análisis de aspectos comerciales, normativos y competenciales del sector ortoprotésico, que puedan incidir en el ejercicio profesional:
  • – Clasificar tipos de empresas, atendiendo a diferentes criterios.
  • – Recopilar datos representativos referentes al sector ortoprotésico en la Comunidad Autónoma.
  • – Valorar los aspectos comerciales y las relaciones con diferentes agentes que inciden en la actividad ortoprotésica.

C2: Planificar el funcionamiento de un establecimiento sanitario ortoprotésico, optimizando la atención al paciente/usuario susceptible de tratamiento, según la normativa aplicable.

• CE2.1 Determinar las características de un centro ortoprotésico, cumpliendo la normativa aplicable referente a establecimientos sanitarios.
• CE2.2 Determinar las características de un centro de fabricación de productos ortoprotésicos a medida, cumpliendo la normativa aplicable sobre establecimientos sanitarios.
• CE2.3 Estimar la adecuación de la estructura y el funcionamiento de un establecimiento sanitario ortoprotésico a las necesidades del paciente/usuario, considerando nivel de suficiencia, accesibilidad, confidencialidad, privacidad, funcionalidad, iluminación, higiene, orden, ventilación y seguridad, entre otros factores.
• CE2.4 En un supuesto práctico, de planificación de funcionamiento de un establecimiento sanitario ortoprotésico, según la normativa aplicable:
  • – Organizar los recursos humanos de un establecimiento de ortoprotésica, valorando factores de relevancia (nivel de atención al paciente, necesidad de rotaciones, previsión de atención hospitalaria, capacidad técnica, aspectos psico-sociales del paciente, entre otros).
  • – Valorar las diferentes áreas de un establecimiento ortoprotésico (atención al paciente, toma de medidas, adaptación, elaboración de productos ortoprotésicos), verificando el cumplimiento de las normas aplicables en materia de salud laboral y prevención de riesgos laborales.
  • – Organizar los diferentes sistemas de archivos documentales, bases de datos de los pacientes y facturación, observando el cumplimiento de la normativa aplicable sobre protección y seguridad de datos.

C3: Relacionar los sistemas de prestaciones ortoprotésicas con las características del establecimiento sanitario ortoprotésico, cumpliendo la normativa aplicable.

• CE3.1 Identificar la organización de la prestación ortoprotésica en su zona de influencia.
• CE3.2 Analizar la normativa aplicable que establecen los sistemas de prestaciones ortoprotésicas.
• CE3.3 Clasificar las diferentes especialidades ortoprotésicas, adaptándolas a las exigencias de los sistemas de prestaciones seleccionados.
• CE3.4 En un supuesto práctico de adaptación de las prestaciones ortoprotésicas a las características de un establecimiento determinado:
  • – Considerar diferentes elementos que conforman un catálogo (códigos, descripciones, terapéutica, plazos, costes, aportaciones, importes, garantías, renovaciones, observaciones, ficha técnica, entre otros).
  • – Realizar un catálogo de prestaciones propio.
  • – Desarrollar el sistema de prestaciones autonómico seleccionado, en el establecimiento ortoprotésico específico.

C4: Analizar los sistemas de calidad y de control sanitario de las actividades de fabricación y/o adaptación de los productos ortoprotésicos, cumpliendo la normativa aplicable.

• CE4.1 Analizar la normativa aplicable referente a sistemas de adaptación y fabricación a medida de productos ortoprotésicos.
• CE4.2 Seleccionar documentación técnica y los procesos normalizados de trabajo, cumpliendo la normativa aplicable.
• CE4.3 En un supuesto práctico de calidad y control sanitario de fabricación de productos ortoprotésicos, en un contexto determinado:
  • – Organizar el sistema de control de materias primas, órdenes de fabricación, lotes, trazabilidad, quejas y retirada del mercado, conforme a la normativa aplicable.
  • – Cumplimentar la documentación establecida para cada producto, según la normativa aplicable.
  • – Definir los requisitos establecidos en una de las fases del proceso de fabricación.
  • – Programar el proceso de fabricación de forma que cumpla un plazo de entrega determinado.
  • – Desarrollar un sistema de obtención de costes contemplando los procesos seguidos para la adaptación y fabricación de productos ortoprotésicos.

C5: Organizar el almacén del establecimiento ortoprotésico, controlando las existencias y cumpliendo la normativa aplicable.

• CE5.1 Definir los métodos y condiciones de almacén de las materias primas y de los productos terminados.
• CE5.2 Planificar los métodos de control del inventario de existencias.
• CE5.3 Identificar las necesidades de reposición.
• CE5.4 Efectuar pedidos en base a las necesidades de reposición.
• CE5.5 En un supuesto práctico de organización del almacén de un establecimiento ortoprotésico:
  • – Elaborar un calendario de pedidos.
  • – Evaluar el valor de una compra.
  • – Establecer los plazos de entrega y la forma de pago de la mercancía.

C6: Determinar obligaciones mercantiles, fiscales, laborales, impositivas y de seguridad requeridas para el funcionamiento de un establecimiento ortoprotésico, según la normativa aplicable.

• CE6.1 Identificar impuestos y calendario fiscal de establecimientos ortoprotésicos.
• CE6.2 Enumerar libros y sistemas contables, que precisa cumplimentar la empresa de ortoprótesis, según las obligaciones normativas.
• CE6.3 Describir los documentos requeridos para que le empresa cumpla con sus obligaciones laborales.
• CE6.4 Detallar los sistemas de aseguramiento de trabajadores y usuarios de un establecimiento ortoprotésico, ante riesgos para la salud y seguridad laboral.
• CE6.5 En un supuesto práctico de determinación de obligaciones de un establecimiento ortoprotésico, referentes a seguridad:
  • – Analizar sistemas de aseguramiento.
  • – Especificar la cobertura ante un supuesto referente a un usuario del establecimiento.
  • – Identificar la cobertura del sistema ante un supuesto referente a un trabajador del establecimiento.

C7: Implantar un sistema de obtención de costes, valorando tiempos productivos, materias primas y precios finales de los productos ortoprotésicos, cumpliendo la normativa aplicable.

• CE7.1 Seleccionar un sistema de obtención de los costes de los productos, planificando la actividad.
• CE7.2 Calcular los tiempos productivos empleados en cada uno de los productos.
• CE7.3 Valorar las materias primas empleadas en la fabricación a medida y los productos seriados en la adaptación individualizada.
• CE7.4 Valorar los costes generales de la empresa y su repercusión en el coste final del producto puesto en el mercado, diferenciando directos e indirectos.
• CE7.5 Obtener el precio final de cada producto.
• CE7.6 En un supuesto práctico de obtención de costes de productos ortoprotésicos, cumpliendo la normativa aplicable:
  • – Estimar el tiempo empleado en la fabricación de un producto ortoprotésico a medida.
  • – Obtener el coste de las materias primas empleadas en la fabricación de un producto a medida.
  • – Calcular el coste final del producto puesto en el mercado.

C8: Organizar actuaciones comerciales, desarrollando un plan estratégico comercial para el establecimiento ortoprotésico, cumpliendo la normativa aplicable.

• CE8.1 Identificar la posición comercial que el establecimiento tiene en su entorno sectorial.
• CE8.2 Identificar los centros sanitarios relacionados con la actividad comercial del establecimiento ortoprotésico y sus niveles de negocio potencial.
• CE8.3 Desarrollar un plan estratégico comercial para el establecimiento ortoprotésico.
• CE8.4 Planificar sesiones de trabajo con posibles prescriptores y usuarios.
• CE8.5 En un supuesto práctico de organización de actuaciones comerciales de un establecimiento ortoprotésico:
  • – Realizar un análisis para búsqueda de puntos débiles y puntos fuertes de la actividad comercial del establecimiento ortoprotésico, cumpliendo la normativa aplicable.
  • – Localizar amenazas de la actividad comercial.
  • – Investigar las oportunidades que tiene el establecimiento para su consolidación comercial.

Capacidades cuya adquisición debe ser completada en un entorno real de trabajo:

C1 respecto a CE1.4; C2 respecto a CE2.4; C3 respecto a CE3.4; C4 respecto a CE4.3; C5 respecto a CE5.5; C6 respecto a CE6.5; C7 respecto a CE7.6; C8 respecto a CE8.5.

Otras capacidades:

• Trasmitir información con claridad, de manera ordenada, estructurada, clara y precisa; respetando los canales establecidos en la organización.
• Actuar con rapidez en situaciones problemáticas y no limitarse a esperar.
• Demostrar flexibilidad para entender los cambios.
• Demostrar resistencia al estrés, estabilidad de ánimo y control de impulsos.
• Adaptarse a situaciones o contextos nuevos.
• Participar y colaborar activamente en el equipo de trabajo.

1. Organización sanitaria.

• Estructura del sistema sanitario público y privado en España.
• Salud pública y comunitaria.
• Indicadores de salud.
• Sistema sanitario y establecimientos ortoprotésicos.
• Funciones de los profesionales ortoprotésicos.
• Tipos de empresas ortoprotésicas.
• Economía sanitaria y calidad en la prestación del servicio.
• Sistemas de control de costes.
• Normativa aplicable al ámbito de esta actividad.

2. Atención al paciente/usuario.

• Modelo de prescripciones.
• Interpretación de las prescripciones.
• Aspectos psico-sociales del paciente/usuario.

3. Normativa aplicable de prevención de riesgos laborales en establecimientos de ortoprotésica.

• Normativa aplicable en materia de prevención de riesgos laborales.
• Normativa aplicable en establecimientos de ortoprotésica.
• Medidas de prevención y protección en las diferentes áreas de trabajo.
• Señalización.
• Equipos de protección y seguridad.
• Equipos de protección individual.

4. Calidad en la prestación del servicio o del producto.

• Garantía de calidad y planificación del control de calidad.
• La calidad de los servicios sanitarios.
• Evaluación de la calidad en el establecimiento ortoprotésico.
• Evaluación del paciente/usuario.
• Optimización del rendimiento del control de calidad.
• Normativa aplicable a la garantía de calidad.

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