Organización de la producción en tejidos de punto.
MF0460_3
120 horas
C1: Describir la organización básica de las empresas, identificando su estructura organizativa y funcional, así como los principales factores que las delimitan.
- CE1.1 Diferenciar distintos tipos de objetivos empresariales: generales de la empresa, por niveles o secciones departamentales, a corto, medio y largo plazo.
- CE1.2 Identificar las principales funciones, tareas y actividades de la organización empresarial del sector tejeduría de punto, teniendo en cuenta los factores que influyen en su adecuada distribución de forma individual o en grupos.
- CE1.3 Describir los factores físicos que condicionan la organización de una actividad productiva: tiempo, horario y plazos; distribución de los medios de producción; disponibilidad; estado de materiales y equipos; condiciones ambientales del lugar de trabajo, entre otros.
- CE1.4 Diferenciar los factores humanos que condicionan la organización de una actividad productiva en el sector de tejeduría de punto: cantidad de personas, relaciones, estructura formal e informal, competencia-formación-experiencia del personal, características temperamentales del mismo, estrés, fatiga y otros.
- CE1.5 Identificar los principios que rigen la organización empresarial y su jerarquización: rentabilidad, productividad, eficacia, competitividad, calidad, seguridad, viabilidad y otros.
- CE1.6 Detectar el nivel de funcionamiento de la organización empresarial del sector de tejeduría de punto, utilizando los instrumentos y procedimientos adecuados en su análisis y evaluación, a fin de adoptar decisiones para su mejora
C2: Caracterizar y describir los procesos productivos que intervienen en el desarrollo de productos de tejido de punto así como su fabricación, indicando las fases, recursos necesarios y requerimientos de producción.
- CE2.1 Identificar las principales operaciones y factores que se deben considerar en la organización del proceso productivo.
- CE2.2 Deducir los diferentes sistemas de planificación y programación del trabajo.
- CE2.3 Identificar los diferentes sistemas de análisis y mejora de métodos y tiempos de trabajo.
- CE2.4 Identificar las interrelaciones entre las distintas fases del proceso productivo.
- CE2.5 A partir de un supuesto práctico de definición de proceso productivo de tejido de punto, debidamente caracterizado:
- Deducir el sistema de programación que se va a aplicar.
- Seleccionar las máquinas necesarias.
- Identificar las operaciones más significativas.
- Establecer los factores que se deben controlar.
- Identificar los recursos humanos necesarios.
C3: Elaborar un programa de producción a partir de la información de los procesos implicados en un producto de tejido de punto por trama o por urdimbre, consiguiendo la factibilidad de la fabricación, optimizando los recursos y consiguiendo la calidad y la seguridad establecidas.
- CE3.1 Identificar la secuenciación de los procesos y de las operaciones elementales realizadas en los mismos, optimizando los tiempos de fabricación.
- CE3.2 Indicar el procedimiento y tiempo para realizar cada operación en relación con los productos de entrada y salida.
- CE3.3 Explicar el equilibrado óptimo de las líneas en función de los tiempos invertidos en cada operación elemental.
- CE3.4 Enumerar los recursos materiales necesarios para cada proceso: equipos, útiles y herramientas, optimizando su utilización y asignando la calidad.
- CE3.5 Diferenciar los recursos humanos necesarios para cada proceso, asignando y distribuyendo dichos recursos, describiendo su competencia y características en función de las tareas a realizar.
- CE3.6 Enumerar las tolerancias en los parámetros que afectan a cada proceso.
- CE3.7 Explicar las hojas de instrucciones especificando tareas, movimientos y tiempos de fabricación asignados a cada proceso.
- CE3.8 Describir las medidas de prevención que garanticen la seguridad del proceso.
- CE3.9 A partir de un supuesto práctico debidamente caracterizado de programar una producción de tejido de punto por trama o urdimbre:
- Identificar la secuenciación de las operaciones.
- Identificar los parámetros y tolerancias admitidas.
- Deducir procedimientos y los tiempos de fabricación
- Seleccionar los recursos materiales necesarios para cada proceso.
- Elaborar la orden de lanzamiento.
- Emplear las correspondientes hojas de instrucciones.
- Determinar las medidas de prevención de riesgos que garanticen la seguridad del proceso.
C4: Organizar y procesar la información y documentación de producción y control de un equipo de trabajo.
- CE4.1 Identificar e interpretar los distintos tipos de documentos empleados en la organización de la producción: hojas de ruta, listados de materiales, fichas de trabajo, fichas de carga, hojas de avance, historial de máquinas e instalaciones, mejoras de producción, manual de calidad.
- CE4.2 Elaborar la información de control de procesos: fichas de trabajo, vales de materiales y órdenes de transporte.
- CE4.3 Establecer canales de comunicación para informar y estar informado a fin de tomar decisiones.
- CE4.4 Aplicar un programa y medios informáticos para la elaboración de documentos de organización o programación de la producción.
C5: Interpretar el marco legal del trabajo, distinguiendo derechos y obligaciones derivados de las relaciones laborales.
- CE5.1 Emplear las fuentes básicas de información del derecho laboral distinguiendo los derechos y deberes que afectan al trabajador.
- CE5.2 Identificar las distintas modalidades de contratación laboral existentes en el sector productivo según la legislación vigente.
- CE5.3 Identificar los perfiles humanos requeridos para el proceso productivo utilizando adecuadamente técnicas de selección de personal.
- CE5.4 Evaluar los perfiles humanos adecuados al puesto de trabajo: psicológicos, formativos, experiencia profesional y otros.
- CE5.5 En un proceso de negociación colectiva:
- Describir el proceso de negociación.
- Identificar las variables objeto de la negociación (salariales, seguridad e higiene, productividad, tecnológicas, entre otras).
- Describir las posibles consecuencias y medidas resultado de la negociación colectiva.
- CE5.6 Identificar las prestaciones y obligaciones relativas a la Seguridad Social.
1 Empresas del sector de tejeduría de punto
- Estructura organizativa y funcional.
- Tipos de empresas del sector de punto y confección.
- Características y funciones de la empresa.
- Funciones de mando.
- Plan general de la empresa.
- Estructura y organigrama de la empresa.
2 Procesos de fabricación en el sector de tejeduría de punto
- Procesos de fabricación: clasificación y tipología.
- Productos: Prendas y complementos.
- Operaciones unitarias en los procesos y secuenciación de las mismas.
- Requerimientos del proceso: Implantación, mantenimiento, control y productividad.
- Diagramas de procesos.
3 Sistemática y metodología de trabajo en el sector de tejeduría de punto
- Introducción al estudio de métodos y tiempos.
- Mejora de métodos.
- Metodología para la determinación de tiempos de proceso.
- Sistema de tiempos predeterminados.
- Negociación: estrategias.
4 Planificación y programación de la producción el sector de tejeduría de punto
- Conceptos de planificación y programación. Aplicaciones.
- Programación por pedido y contra ¿stock¿.
- Determinación de capacidades y cargas de trabajo.
- Plazos de ejecución.
- Lanzamiento de órdenes de fabricación y control de las mismas.
- Aprovisionamiento y ¿stock¿.
- Planificación, programación y control de la producción externa a la empresa.
- Sistemas informáticos de programación.
- Costes industriales de la producción el sector de tejeduría de punto
- Tipos y componentes del coste.
- Coste previsto y coste real. Determinación de desviaciones.
- Análisis técnico y económico de las desviaciones.
- Esquema del proceso de tejeduría de punto.
5 Información y documentación
- Documentación del proceso.
- Organización de flujos de información.
- Técnicas de comunicación. Redacción de informes.
- Sistemas de tratamiento y archivo de la información.
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