UC1008_3: Realizar estudios y propuestas para las acciones del plan de marketingmix internacional.

La unidad de competencia UC1008_3 se centra en la habilidad de llevar a cabo estudios y formular propuestas destinadas a las acciones del plan de marketing mix internacional. En este contexto, los participantes aprenderán a analizar mercados globales, identificar tendencias, y diseñar estrategias efectivas para posicionar productos o servicios en entornos internacionales.

Realizar estudios y propuestas para las acciones del plan de marketing internacional

UC1008_3

Perteneciante al Certificado de profesionalidad: COM316_3 – Marketing y compraventa internacional

Nivel: 3

UNIDAD DE COMPETENCIA 2

Realizar estudios y propuestas para las acciones del plan de marketing internacional

Realizaciones profesionales

RP1 Obtener conclusiones para la toma de decisiones en la política de producto, analizando la información referida al producto o servicio, comprobando su adecuación a los mercados internacionales.

• CR1.1: El estudio de las diferencias de los atributos del producto o servicio a comercializar en mercados internacionales -características técnicas, usos, fiabilidad, presentación, marca, envase u otros- se realiza respecto de los de la competencia.
• CR1.2: Las características del segmento de consumidores al que debe dirigirse el producto o servicio se compara con el segmento que ocupa la competencia en el nuevo mercado, detectando similitudes y discrepancias y deduciendo las posibilidades de penetración en el segmento de la competencia.
• CR1.3: La tipología de clientes internacionales y/o internauta para la comercialización online de productos y/o servicios se identifica en relación a las características de los productos a introducir en los mercados.
• CR1.4: Las adaptaciones necesarias a los gustos y preferencias del consumidor/usuario de los atributos del producto/servicio se identifican para la toma de decisiones de la política de producto internacional.
• CR1.5: Los segmentos potenciales más atractivos para la organización se definen, aplicando correctamente criterios prediseñados en relación al volumen, precios, frecuencia de compra, y otros.
• CR1.6: La tendencia de los costes de fabricación y comercialización internacional del producto/ servicio se analiza, aplicando los criterios y técnicas de inferencia estadística idóneas y los medios informáticos adecuados.
• CR1.7: La rentabilidad de la línea y gama del producto o servicio a comercializar se calcula con relación al volumen de ventas previsto.
• CR1.8: La información, análisis y obtención de conclusiones de la comercialización internacional del producto/ servicio se organiza para la toma de decisiones e incorporación, en su caso, al plan de marketing internacional de la organización.

RP2 Obtener y valorar la información para la toma de decisiones en la política de precios en mercados internacionales, analizando las variables que componen e influyen en la comercialización internacional de los productos/servicios de la empresa u organización.

• CR2.1: La normativa legal vigente tanto nacional como internacional en lo relativo a precios se identifica, en su caso, para su correcta aplicación.
• CR2.2: Los parámetros que componen el precio de venta del producto en la comercialización internacional del producto se identifican, calculando los porcentajes de participación en el precio de venta, valorando su incidencia en el precio final e implicaciones del “incoterm” utilizado.
• CR2.3: En el precio final de venta del producto se valoran todos los costes de fabricación, márgenes y comercialización internacional y “on-line”.
• CR2.4: El efecto de las variaciones en los costes del producto se analiza, calculando la elasticidad de la oferta del producto/servicio o productos en el mercado objeto de estudio.
• CR2.5: Los precios de venta final de la organización se contrastan con los de la competencia, identificando las causas de las variaciones.
• CR2.6: El punto muerto del producto o servicio se calcula, a partir de los precios establecidos y del número de unidades vendidas.
• CR2.7: El margen bruto del producto se calcula, proponiéndose, las posibles mejoras en los márgenes a partir del análisis de los componentes del coste total del producto, punto muerto y tendencia del mercado.
• CR2.8: La aplicación de la política de precios se valora estudiando los efectos que produce en el beneficio obtenido por la venta del producto.
• CR2.9: La información, análisis y obtención de conclusiones respecto al precio del producto o servicio se estructura de forma clara y ordenada para su incorporación al plan de marketing internacional de la empresa.

RP3 Organizar y supervisar acciones de comunicación/promoción de productos/servicios en ferias y eventos internacionales, optimizando los recursos asignados, para adecuar sus resultados a los objetivos establecidos.

• CR3.1: Los objetivos de las acciones de comunicación/promoción internacional se identifican, adecuándolos al plan de marketing internacional de la organización.
• CR3.2: Las características específicas de las acciones de comunicación comercial en la apertura y lanzamiento de productos/servicios en mercados internacionales, se analizan para la toma de decisiones y su incorporación al plan de marketing internacional.
• CR3.3: La normativa legal en el país destino u origen de las operaciones de comercio internacional se identifican, analizando los usos y mecanismos de funcionamiento establecidos y las regulaciones imperativas definidas.
• CR3.4: La acción de comunicación y asistencia a eventos internacionales está perfectamente estructurada y programada y las actuaciones se ajustan en tiempo, forma y presupuesto a los planes establecidos.
• CR3.5: La correcta aparición de los elementos de la comunicación en los distintos medios/soportes se controla, con la frecuencia y tiempo contratados, respetando la normativa legal internacional vigente.
• CR3.6: Las acciones de comunicación, independientemente de la herramienta utilizada: publicidad, promoción, merchandising, eventos, relaciones públicas, marketing directo, u otras, se gestionan y controlan para adecuar sus resultados a los objetivos establecidos.
• CR3.7: Las gestiones que requieren la promoción y publicidad virtual se realizan de acuerdo al presupuesto establecido.
• CR3.8: Las acciones de comunicación se evalúan utilizando diferentes técnicas de investigación: recuerdo, notoriedad, asociación o disociación de ideas, entre otras.
• CR3.9: Las desviaciones surgidas en la acción de promoción se detectan en el momento adecuado, comparando los logros con los objetivos perseguidos por la acción de comunicación, para adoptar medidas eficaces de corrección y, de acuerdo con la responsabilidad asignada.
• CR3.10: La información sobre los resultados que ha supuesto la ejecución de la acción de promoción se obtiene, a través de ratios y criterios diseñados por la organización: coste/ número unidades vendidas, imagen, prestigio, asociaciones, y otros, incorporándose al plan de marketing/plan comercial de la organización.

RP4 Obtener información sobre la estructura de los diferentes canales de distribución comercial y formas de entrada en los mercados internacionales, de acuerdo con los objetivos de la organización, para optimizar el tiempo, los costes y los riesgos de la implantación en los mercados.

• CR4.1: Las distintas formas de entrada y canales de distribución en los países destino u origen de los productos/servicios se determinan, para proceder al análisis y toma de decisiones correspondientes en la política de distribución internacional.
• CR4.2: La estructura de los canales de distribución utilizados en el país objeto de entrada por la organización se analiza para la toma de decisiones y su incorporación, si procede, al plan de marketing de la organización.
• CR4.3: La estrategia de distribución del producto/servicio “on line” se valora en relación a los objetivos comerciales establecidos.
• CR4.4: El coste que supone la actividad de comercialización en los distintos canales se calcula, teniendo en cuenta la consecución del pedido, la distribución física y cualquier otro elemento que pueda influir en la misma.
• CR4.5: Las diferentes estructuras de distribución que suponen la optimización de tiempo y costes se proponen, a través del análisis de las diferentes características u opciones que presentan cada una de ellas: etapas del canal, intermediarios, intensidad de distribución, logística y transporte entre otros.
• CR4.6: Las conclusiones y propuestas asociadas a los canales de distribución se presentan en tiempo y forma, a través de un informe que estructure los datos de forma clara y concisa, para su incorporación al plan comercial/plan de marketing de la organización.

RP5 Elaborar información de base o “briefing” de productos y/o servicios contemplando las variables del marketing-mix definidas por la organización, para el desarrollo de planes de marketing internacional.

• CR5.1: A partir de la información disponible del SIM en los distintos mercados, y la experiencia de la propia organización, se extraen conclusiones para la definición de estrategias correspondientes al plan de marketing del producto/servicio .
• CR5.2: La síntesis de un plan de acción específico se elabora atendiendo a las distintas variables del marketing-mix, en función de su implantación y competitividad en un mercado definido.
• CR5.3: En el documento de base o “briefing” se incluye, cuando proceda, el estudio de las variables que requiere la implantación de un plan de marketing “on line”.
• CR5.4: La información del “briefing” se presenta de manera estructurada, completa y homogénea, de acuerdo con las especificaciones de la organización.
• CR5.5: La presentación del contenido del “briefing” se elabora con las herramientas informáticas, realizando las gestiones oportunas, adecuándolo a cada uno de los destinatarios del mismo.
• CR5.6: El “briefing” y la presentación del mismo se transmite en tiempo y forma establecido, a las personas designadas por la organización, en los soportes e idiomas requeridos, realizando las gestiones oportunas.

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