UF0562: Comunicaciones y transmisión de información en el equipo de operación de una central eléctrica

COMUNICACIONES Y TRANSMISIÓN DE LA INFORMACIÓN EN
EL EQUIPO DE OPERACIÓN DE UNA CENTRAL ELÉCTRICA

UF0562

Unidad formativa UF0562 Comunicaciones y transmisión de información en el equipo de operación de una central eléctrica, perteneciente al módulo formativo MF1200_3: Coordinación y apoyo a equipos humanos implicados en la operación de centrales eléctricas.

50 horas

C1: Sistematizar y formalizar información sobre incidencias e información relevante de operación en centrales eléctricas y coordinar su transmisión a los miembros de los equipos de relevo.

• 1 Identificar, definir y recoger información relevante sobre las incidencias ocurridas en los procesos de supervisión y operación de centrales eléctricas.
• 2 Describir los protocolos para el relevo de equipos y detallar los diferentes documentos empleados para la transmisión de información.
• 3 Cumplimentar y gestionar los documentos administrativos, incorporando datos claros y detallados de cualquier contingencia surgida.

C2: Desarrollar y elaborar planes de coordinación de las actividades de operación, mantenimiento, seguridad, medioambientales y de calidad.

• 1 Analizar los aspectos de liderazgo, motivación y otros valores a considerar para un eficiente trabajo en equipo.
• 2 Analizar los aspectos de estrés, error humano y otros factores que puedan interferir para un eficiente trabajo en equipo.
• 3 Identificar, definir y recoger información relevante sobre las necesidades de coordinación entre los equipos que operan la central y aquellos otros que realizan tareas de mantenimiento, control químico, supervisión medioambiental o gestión de la calidad.
• 4 Identificar los equipos de telecomunicación necesarios para la permanente coordinación con los diferentes miembros del equipo.
• 5 Elaborar un plan de coordinación entre las tareas de diferentes equipos, diseñando los cronogramas necesarios y definiendo las maniobras de operación requeridas en cada momento.
• 6 Detallar modelos de conformidad de trabajos de mantenimiento incluidos requisitos de las pruebas finales, alineación de circuitos u otras tareas en la planta de la central, gestionando los mismos.
• 7 Partiendo de casos prácticos en los que se producen diferentes tipos de problemas de coordinación, proponer las mejoras necesarias y elaborar informes útiles para el área de gestión de la calidad.

1. Gestión de equipos humanos en las operaciones habituales en centrales eléctricas

• Operaciones y personal implicado.
• Trabajo en equipo.
• Trabajo a turnos.
• Liderazgo, motivación.
• Gestión del estrés y error humano.
• Técnicas de comunicación.
• Coordinación del servicio de operación con otros servicios:
• • Calidad.
  • Servicio químico.
• Plan de coordinación.
• Cronogramas.

2. Gestión de equipos humanos en las revisiones programadas en centrales eléctricas

• Parada de la central y operaciones asociadas.
• Operaciones de mantenimiento correctivo y reparación de averías.
• Coordinación de la intervención en la caldera. Maniobras de prueba.
• Coordinación de la intervención en el turbogenerador.
• Maniobras de prueba.
• Coordinación de la intervención en los sistemas auxiliares de aire, vapor y combustible.
• Coordinación de la intervención en subestaciones.
• Planificación del trabajo.

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