MF0778_3-Organización de la producción en industrias de transformación de polímeros

MF0778_3:(Transversal) Organización de la producción en industrias de transformación de polímeros

MF0778_3

Módulo formativo MF0778_3:(Transversal) Organización de la producción en industrias de transformación de polímeros

90 horas

C1: Elaborar programas de aprovisionamiento de materias primas a utilizar para
realizar la producción del producto en industrias de transformación de polímeros
teniendo en cuenta el tamaño del lote, su disponibilidad y la garantía de suministro.
CE1.1 Describir los procedimientos de control de aprovisionamiento (control de almacén,
puntos de distribución, plazos, forma de entrega, destinos, MPR, MPR2, EPR, entre otros).
CE1.2 En supuesto práctico de aprovisionamiento:

-Analizar el programa de producción, evaluando las necesidades de materias primas y
productos auxiliares.
-Establecer el proceso de aprovisionamiento para asegurar la continuidad del proceso.
-Realizar las hojas de ruta de los materiales y productos auxiliares.
-Analizar el proceso de aprovisionamiento para detectar limitaciones, proponiendo soluciones para resolverlas.
CE1.3 Relacionar las diferencias existentes en el aprovisionamiento cuando se realiza la gestión de la producción orientada al cliente, o la gestión de la producción convencional.
CE1.4 Describir los riesgos asociados a las operaciones de aprovisionamiento para la transformación de polímeros y las medidas de prevención que deben adoptarse.
CE1.5 Identificar los riesgos ambientales y los parámetros de posible impacto ambiental en las operaciones de aprovisionamiento para la transformación de polímeros.

C2: Diseñar el programa de fabricación de un producto dado, teniendo en cuenta las
especificaciones técnicas del mismo, plazo de entrega, tamaño del lote, medios
disponibles y las exigencias del cliente.
CE2.1 Describir las técnicas de programación empleadas para la optimización del proceso
productivo.
CE2.2 Describir las técnicas de cambio rápido de fabricación (SMED), detallando las ventajas que proporcionan para el sistema productivo.
CE2.3 Relacionar las diferencias existentes en el proceso productivo cuando se realiza la gestión de la producción orientada al cliente, o la gestión de la producción convencional.
CE2.4 Describir los riesgos asociados a las operaciones de transformación de polímeros y las medidas de prevención que deben adoptarse.
CE2.5 Identificar los riesgos ambientales y los parámetros de posible impacto ambiental en las operaciones de transformación de polímeros.
CE2.6 En supuesto práctico de programación de la producción:
-Analizar el programa de producción asignando tiempos y recursos en forma gráfica y
documentada.
-Realizar las hojas de ruta del proceso con detalle para asegurar la fabricación del producto.
-Analizar las limitaciones de cada proceso proponiendo las soluciones para resolverlas.
-Organizar el proceso productivo para dar satisfacción a los criterios específicos del cliente: distribución en planta, equilibrado de puestos de trabajo, calidad y medio ambiente.

C3: Analizar la documentación técnica del sistema de gestión de calidad como
garantía de la misma en la transformación de polímeros.
CE3.1 Relacionar la cumplimentación, codificación, archivo y actualización de la documentación  con la trazabilidad del lote producido para asegurar la calidad.
CE3.2 En un supuesto práctico de elaboración de documentación vinculada al sistema de gestión de calidad en la industria de transformación de polímeros:
-Analizar los gráficos de control estadístico utilizados para determinar la capacidad de calidad del proceso, interpretando las tendencias para asegurar la calidad del producto.
-Relacionar el análisis de los datos con la gestión por procesos para proponer acciones de mejora.
-Manipular los instrumentos y dispositivos de control de la calidad utilizados en la industria de transformación de polímeros.
CE3.3 En un supuesto práctico de tratamiento de documentación vinculada al sistema de gestión de calidad en la industria de transformación de polímeros:
-Aplicar programas informáticos en el tratamiento de los registros y cálculos durante el proceso productivo para su control.

C4: Analizar el sistema de calidad relacionando los elementos que lo integran con la
política de calidad establecida en la industria de transformación de polímeros.
CE4.1 Describir las fases de implantación, mantenimiento y acreditación de un sistema de calidad.
CE4.2 Describir la función de la gestión de la calidad, identificando sus elementos y la relación que tienen con los objetivos de la empresa y la productividad.
CE4.3 Describir los contenidos de los informes de calidad y homologación de procesos y productos industriales.
CE4.4 En un supuesto práctico de elaboración de un informe de calidad en la industria de transformación de polímeros:
-Preparar los registros e informes para auditorias y acreditaciones de calidad, validando los procedimientos y conservándolos en los formatos establecidos.
CE4.5 Analizar las necesidades del proceso de auditoría interna y el desarrollo de las mismas, preparando la documentación.
CE4.6 Describir los elementos de un plan de inspección de calidad relacionándolos con los objetivos para asegurar la calidad.

Capacidades cuya adquisición debe ser completada en un entorno real de
trabajo
C1 respecto a CE1.2; C2 respecto a CE2.6; C3 respecto a CE3.2 y CE3.3; C4 respecto a CE4.4.

1 Gestión de recursos materiales en industrias de transformación de caucho y látex
Gestión de inventario y aprovisionamiento: control de almacén, puntos de distribución, plazos, forma de entrega, destinos. MRP (Planificación de las necesidades de material), MRP2 (Planificación de recursos de producción) y ERP (Planificación de los recursos generales de la empresa: materiales, operadores, máquinas, mantenimiento, calidad y otros. Control de existencias (stocks): existencias máximas, mínimas y medias, tamaño de las órdenes de aprovisionamiento y tiempo de suministro.

2 Organización de la producción en industrias de transformación de caucho y látex
Tipos de procesos y procesos tipo. Esquematización de procesos de producción. Análisis de diagramas de procesos, simbología. Productividad y rendimiento de los procesos de transformación de polímeros. Interpretación de las técnicas aplicadas en producción de los procesos de la industria transformadora de polímeros. Fases, operaciones básicas y auxiliares de los procesos tipo. Normas de correcta fabricación (NCF). Especificaciones de materiales. Procedimientos normalizados de trabajo (PNT). Histogramas: definición y concepto, aplicaciones. Diagramas de decisión: definición, concepto y construcción. Diagramas matriciales: definición, concepto, tipos y construcción. Análisis Modal de Fallos, de sus Efectos y Criticidad (AMFE?AMFEC): concepto y definición; AMFE de diseño;
AMFE de proceso. Análisis de Valor: definición, concepto, etapas, fases y técnicas. Disponibilidad: definición, concepto, relación con fiabilidad y gestión del mantenimiento. La producción orientada al cliente frente a la producción en masa. Ventajas e inconvenientes.

3 Gestión de recursos humanos en industrias de transformación de caucho y látex
Sistemas para la eliminación de cuellos de botella y tiempos muertos. Equilibrado de puestos de trabajo. Metodología de cambio rápido de fabricación (SMED, y otros). Metodología de evaluación
y prevención de riesgos laborales. Motivación del personal y resolución de conflictos. Liderazgo.
Formación de mandos intermedios. Eficacia de las reuniones: planificación, tormenta de ideas
(brainstorming), fomento de la participación.

4 Gestión y Control de Calidad en industrias de transformación de caucho y látex
Calidad total y mejora continua. Modelo europeo de Calidad Total. Elementos integrantes del sistema de aseguramiento de la calidad. Normas de calidad (serie UNE/EN/ISO 9000 y EFQM). Documentación del sistema. Certificación y auditorías. Control del producto y del proceso. Especificaciones, desarrollo y homologación de productos. Manuales e informes de calidad.
Principios de gestión ambiental: ISO 14000 y su relación con la gestión de la calidad. Documentación empleada en la organización de la producción (hojas de ruta, listas de materiales, fichas de trabajo, hojas de instrucciones, fichas de carga, gráficos, y otros). Elaboración e interpretación de guías de transformación. Métodos de clasificación y codificación de documentos.
Actualización, renovación y eliminación de documentación. Transmisión de la información.

5 Gestión de recursos humanos en industrias de transformación de polímeros
Sistemas para la eliminación de cuellos de botella y tiempos muertos. Equilibrado de puestos de trabajo. Metodología de cambio rápido de fabricación (SMED y otros). Metodología de evaluación y prevención de riesgos laborales. Motivación del personal y resolución de conflictos. Liderazgo. Formación de mandos intermedios. Eficacia de las reuniones: Planificación, tormenta de ideas
(brainstorming), fomento de la participación.

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